"WER MENSCHEN

FÜHREN WILL,

MUSS HINTER IHNEN GEHEN"

KONTAKT

Über mich


Herzlich willkommen auf meiner Webseite!


  Mein Name ist Martin Geppert. Als selbstständiger Coach mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft bei einem Großkonzern unterstütze ich Menschen erfolgreich dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihrem Leben eine neue Richtung zu geben.


Auch Sie können hiervon profitieren! Ich höre zu, mache die Probleme und Sorgen, die Ihnen im Wege stehen, greifbar und helfe so, neue Perspektiven zu entwickeln. Gemeinsam finden wir Ihren ganz persönlichen Weg zu mehr Erfolg, Zufriedenheit und Stärke.


Mir ist wichtig, dass ich meinen Kunden und Klienten auf Augenhöhe begegne. Nur so kann sich Vertrauen bilden und ein Klima für Veränderung entstehen.


Sprechen Sie mit mir über Ihre Wünsche!


• 15 Jahre als Führungskraft in der Automobilindustrie
• 5 Jahre als Projektleiter eines Veränderungsprojekts
• 8 Jahre als Mentor für weibliche Nachwuchsführungskräfte
• 12 Jahre Fach- und Führungskräfteentwicklung

• Studium Elektrotechnik
• 2016 Zertifizierter Projektleiter, PMI
• 2016 Systemische Beratung & Coaching,
ICO Augsburg
• 2017 Mindful Leadership, SIYLI
• 2021 Train-the-Trainer, Competence on Top
• 2021 Mindfulness Trainer in Organisationen (MIO)

2022 Trainer für das Salzburger Achtsamkeitsmodell (SAM)

2022 NLP Practicioner

• 2023 Trainer für "Mindfulness based Stress reduction" (MBSR)

• 2024 NLP Master


Martin Geppert Coach und Trainer Führungskräfteentwicklung

Sich selbst
und andere führen


Führungslandkarte Martin Geppert

"Klarheit im Inneren schafft Klarheit im Äußeren"

Viele Menschen ahnen gar nicht, welche Kräfte in ihnen schlummern. Dabei ist es gerade für Führungskräfte essenziell, mehr Klarheit über menschliche Stärken und Schwächen zu gewinnen. Nur so können Sie potenzielle Entwicklungsfelder erkennen und Potenziale nutzen. Wie bei vielen Dingen im Leben sollte die Erkenntnis jedoch bei Ihnen selbst beginnen.

Werte, Stärken und Rollen


Das eigene Wertesystem und die eigenen Stärken kennenzulernen, bildet die Basis für alles. Damit können Sie ein Gefühl dafür entwickeln, was Sie als Führungskraft ausmacht und wie Ihr persönlicher Führungsstil aussieht.

Erkennen, Verstehen, Verändern

Das ist der Pfad, auf dem Sie nachhaltig Performance gewinnen können.

Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen...

...und seine Wirkung voll entfalten. Deshalb ist es wichtig, alle drei Perspektiven der Führung zu kultivieren!


Die meisten Fach- und  Führungskräfte kommen wegen ihrer Kompetenzen in verantwortungsvolle Positionen. Dass gute fachliche Fähigkeiten jedoch nicht automatisch mit den nötigen Führungsqualitäten einhergehen, dürfte bekannt sein. Auch Führungskräfte müssen erst einmal lernen, Mitarbeiter optimal zu führen und zu fördern. Es gilt den richtigen Rahmen zu schaffen,  in dem die Mitarbeiter erfolgreich sein können.


Gute Führungskräfte sind sich ihrer Rolle bewusst. Bin ich als Entscheider, als Experte oder als Coach unterwegs?  Mit einer "Coaching-Haltung" können Sie Mitarbeiter inspirieren und von Ihrer eigenen Vision  begeistern. Indem Sie hinter Ihnen gehen, können Sie das Team stärken und es zu einer Top Performance führen!


Wie aber wird man eine gute Führungskraft? Zum Beispiel mit einem guten Coaching . Dieses bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen in Ruhe zu reflektieren und zu erweitern. Gemeinsam finden wir heraus, welche Art Anführer Sie sein wollen und finden Strategien, Ihre Wünsche und Bedürfnisse umzusetzen.


Martin Geppert Business Coach Coaching

Leben & Erfolg meistern 

Mit dem Erfolg im Beruf ist untrennlich auch ein erfülltes Privatleben verbunden. Hier gilt es eine gute Balance zu finden, Work-Life-Balance ist hierbei das Schlagwort. Achtsamkeit hilft Ihnen dabei, Ihre Prioritäten im Auge zu behalten.

Im Coaching zeige ich Ihnen, wie sich die Anforderungen eines anspruchsvollen Jobs mit Ihrem Privatleben vereinbaren lassen – und zwar ohne, dass Sie dafür auf einen Teil Ihres Erfolgs oder Wohlstands verzichten müssen.

Coaching


Nicht nur eine Sache für Führungskräfte.


Jeder kann mit Coaching seine eigenen Anliegen bearbeiten und neue Lösungsansätze entdecken! Dazu muss man keine Führungskraft sein.

Für Privatpersonen oder Personen, die sich in einer schwierigen finanziellen Situation befinden, biete ich ein preisliches Entgegenkommen an. Sprechen Sie mich dazu an!

Sie möchten eine Veränderung?
Sie haben Ihr Ziel aus den Augen verloren?
Sie stehen vor einer schwierigen Entscheidung?
Sie möchten Ihre Gedanken ordnen?

Wenn solche oder ähnliche Sorgen Sie belasten, kann Ihnen ein Coaching dabei helfen, diese zu überwinden. Dabei geht es nicht um Ursachenforschung und Vergangenheitsbewältigung. Ein Coach ist kein Psychotherapeut. Es geht vielmehr darum, Ihnen andere Sichtweisen aufzuzeigen und so Impulse zu geben, die Ihnen dabei helfen, Ihr Leben zu verändern und Neues zu wagen – damit Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen können.

Coaching ist in erster Linie Prozessbegleitung, in der es darum geht, dass Sie als Coachee selbst eigenständig Klarheit gewinnen und Lösungen finden. Der Coach fragt, hört zu und bietet Hypothesen an. Je nach Thema enthält das Coaching Elemente von Expertenberatung (fachlicher Input, Erfahrung,...). Diese versteht sich aber immer in Sinne von Möglichkeiten, Vorschlägen und Feedback - nicht als Ratschlag. Auch hier geht es darum, dass Sie eigene für Sie passende Lösungen und neue Perspektiven finden.

Coaching
Entscheidend in diesem Findungsprozess sind die richtigen Fragen: Wie sieht das Leben aus, von dem Sie träumen? Was genau fühlt sich nicht richtig an? Mit Feingefühl und einer geschulten Außenperspektive helfe ich Ihnen dabei, Ihre persönliche Vision zu entwickeln.

"Wenn etwas funktioniert, mach´ mehr davon, wenn nicht, mach´ etwas anderes"

Oft sind wir so sehr gefangen in unserer Problemstellung dass wir den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Es ist uns nicht möglich, unseren Fokus aufzuweiten und neue Lösungsoptionen zu finden.


Ein kompetentes Coaching hilft Ihnen dabei, alte Verhaltensmuster abzustreifen und mit neuem Lebensmut und frischer Energie wieder durchzustarten.

KONTAKT

Über die eigenen Grenzen hinaus

Verabschieden Sie sich von Ihren Ängsten und Blockaden – sie sind nur Stolpersteine auf Ihrem Weg in ein erfülltes Leben.

Mein Coaching hilft Ihnen dabei, diese Stolpersteine ausfindig zu machen und sie weit hinter sich zu lassen.

Wir können ein Einzelcoaching auf verschiedene Arten durchführen: Face-to-Face, oder virtuell mit Skype, Teams oder Zoom.

Auch andere Settings sind möglich, z.B. Gruppencoachings oder Teamcoachings. Sprechen Sie mich dazu gerne an.

Ein Coaching ist so individuell wie wir Menschen. Deshalb gibt es auch kein Standardvorgehen. Üblicherweise arbeiten wir in mehreren Sessions zwischen 45 und 90 Minuten. Die erste Sitzung zum Kennenlernen ist stets kostenfrei.

  Angebote für Führungskräfte


  • Führungswechselbegleitung

    Führungswechsel leicht gemacht! 


    Sie treten eine neue Führungsposition an? Ich begleite Sie während der ersten 100 Tage.

    Mein Angebot besteht aus einem Transition Coaching und einem Transition Workshop mit dem neuen Team. 

    So stellen Sie sicher, dass der Start gelingt!

  • 360° Leadership Feedback

    Ein Mehrperspektivenfeedback - wie z.B. ein 360° Feedback - strukturiert und systematisiert Rückmeldungen zum arbeitsbezogenen Verhalten einer Person. Diese Fokusperson nimmt eine Selbsteinschätzung vor und empfängt Feedback von verschiedenen Interaktionspartnern aus ihrem Arbeitsumfeld, bspw. von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern sowie Externen, wie Kunden oder Lieferanten. Durch den Einbezug mehrerer relevanter Perspektiven wird das Feedback der Rollenvielfalt der Fokusperson im Arbeitsalltag gerecht. 


    Durch den Abgleich zwischen Selbst-und Fremdbild unterstützt die Feedbackbefragung gezielt die Personal- und Organisationsentwicklung: Auf individueller Ebene zeigen sich wahrgenommene Stärken und Verbesserungspotenziale, an denen persönliche Entwicklungsziele und -Maßnahmen bedarfsgerecht und nachhaltig ausgerichtet werden können. 


    Zudem wird der teaminterne Austausch gegenseitiger Wahrnehmungen und Erwartungen gefördert, wodurch Leitplanken in der Interaktion gesetzt und Impulse für gemeinschaftliche Weiterentwicklung geboten werden.

  • Coaching-Kompetenz für Führungskräfte

    Wenn Sie die beste Performance für Ihr Team möchten, dann gilt es die Mitarbeiter zu entwickeln, Freiräume zu lassen und die Eigenmotivation zu stärken. Das können Sie erreichen indem Sie die Rolle des Coaches ebenso einnehmen können wie die Rolle des Entscheiders oder des Experten. 


    Es geht aber nicht nur um methodisches Wissen und Werkzeuge, sondern auch um Selbstreflektion und die Entwicklung einer entsprechenden mentalen Haltung - einer Coaching-Haltung.

Angebote für Teams


  • Team Workshop

    Teambildung? Zusammenarbeit? Konflikte? 


    In diesem Format können verschiedenste Themen sichtbar gemacht und bearbeitet werden.  Arbeitstreffen im Workshop Format sind effizient und effektiv. Die Ergebnisse können direkt in der täglichen Arbeit angewendet werden. Das Konzept richtet sich nach der Zielsetzung des Auftraggebers.

  • Fallsupervision

    Die Fallsupervision ist eine Form der kollegialen Fallberatung. Die Teilnehmer bringen ein Anliegen aus ihrer täglichen Arbeit mit, diese werden dann von der Gruppe bearbeitet. Ich moderiere die Sitzung mit einem Blick von außen. Als nicht Beteiligter kann ich mein Augenmerk auf die Prozesse im Beratungssystem richten, unausgesprochene Themen in den Fokus rücken und auf Störungen eingehen

  • Project Initiation and Acceleration Workshop (PIA) für Projektteams

    PIA ist ein praxisorientiertes Workshopkonzept zur Unterstützung von Projektstarts. 


    PIA geht dabei deutlich über einen üblichen Kickoff hinaus: Wesentliche Projektinhalte werden abgestimmt und direkt vom Project Review Committee verabschiedet. Dadurch wird das Project effizient gestartet und beschleunigt.


    PIA ist das Instrument zur Absicherung eines verbindlichen Project Management Plans bei vollem Einbezug des Managements, insbesondere für Projects großer Bedeutung.



Schauen Sie auch auf meiner Webseite zum Thema Achtsamkeit vorbei. Achtsamkeit ist vermutlich einer der wichtigsten Zukunftskompetenzen - nicht nur für Führungskräfte. MBSR (Mindfulness based stress reduction) ein weltweit sehr erfolgreiches Programm zur Stressbewältigung durch Achtsamkeit:


Direkter Link zum Thema MBSR

Ich verpflichte mich, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel "Qualität - Transparenz - Integrität" zu führen.

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